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现阶段,中国新能源汽车市场已经从过去高低两端大中间小的 " 哑铃型 " 结构,逐步向中间市场为主转变,市场结构呈现 " 橄榄型 " 的态势,高低两端都进入到淘汰赛阶段,10-20 万新能源市场有望迎来大爆发," 价格战 " 则进入白热化阶段。作为中国 SUV 市场中的 " 领军 " 品牌之一,长城哈弗自然也不会错过新能源市场的发展机遇。5 月 15 日,哈弗枭龙 MAX、哈弗枭龙上市。其中,枭龙售价区间为 13.98-15.68 万元,枭龙 MAX 则是 15.98-17.98 万元。从产品定位上来看,哈弗枭龙 MAX 相比于枭龙要更高一个级别。同时,这款新车的竞品也瞄准了当前混动市场最热销的比亚迪的宋 PLUS。

其实从枭龙,和枭龙 MAX 的售价就不难看出,除了用更低的价格来应对市场竞争外,哈弗品牌更是几乎将所有的资源 all in 在了枭龙系列车型上。尤其对于枭龙 MAX 来说,其搭载的全新智能四驱电混 Hi4 技术,就能被看做是哈弗品牌当前技术的最佳体现。在哈弗品牌执行副总经理乔心昱看来,哈弗枭龙 MAX 有实力成为 SUV 市场中的又一个爆款。

" 拥有一切,更有四驱 "

得益于出众的性价比,以及突出的产品力,枭龙和枭龙 MAX 在上市初期已经取得了较高的市场反馈。据乔心昱透露,这两款新车的小订数量早已经超过 15000 辆。但在这其中,哈弗品牌的老用户占比却仅有 30%,其余的 70% 订单量,则都来自于首购用户。

由此可见,哈弗品牌的新能源产品,已经在一定程度上抢占了竞品车型的市场份额。但现阶段,中国车市中的电混车型已不在少数,如何利用差异化或标签化元素,来让用户真正认识和了解枭龙系列,也是哈弗品牌要面对的问题。

对此,乔心昱认为可以用 " 拥有一切,更有四驱 " 这简单的 8 个字来概括。据乔心昱介绍," 拥有一切 " 并不代表产品要做得面面俱到,而是要去满足新能源 SUV 最基本的属性。例如四驱徐彤,就可被看做是目前没有被激发出来用户实际需求,

" 如果我们倒退看中国市场 20 年之前的 SUV 都是在四驱的,只不过在这 20 年之内,大家由于要追求 SUV 所谓的经济性和舒适性,把现在所有的 SUV 都变成了两驱了。但四驱消费者真正去越野的吗?其实它不是,真正的 SUV 去越野的没有多少,不管城市 SUV 和越野 SUV 没有多少人去越野,而哈弗要解决的绝对是安全性。"

乔心昱表示,在哈弗最早开发 Hi4 技术时,有一个理念是希望能够在新能源 SUV 里面把事故率要降低 50%。通过未来开启全民电子驱时代大的策略上面。真正 Hi4 技术能够用到的场景是远远大于所谓的越野专业性的。此外,在解决了过去四驱系统油耗高的实际 " 痛点 " 后,面对着两驱与四驱同价的情况,用户也更愿意选择四驱车型。

根据规划,除了已经上市的枭龙和枭龙 MAX 以外,哈弗品牌在今年下半年还将推出一款全新的硬派 SUV 车型,未来还将推出主打城市代步,和尺寸更大的全新产品。并且,这些全新的插电式混动 SUV 也都将搭载 Hi4 技术。

新能源网渠道年内增至 800 家

自今年 1 月哈弗新能源渠道建设规划诞生后,整个哈弗品牌便全力推进哈弗新能源渠道落地,仅仅用时 2 个月,全新的哈弗新能源销售网络即正式官宣亮相。

根据哈弗品牌的规划,今年将在全国 218 个城市中建设 800 家门店,实现 1 线至 4 线城市的全面覆盖。乔心昱表示:" 我觉得今年到现在的店面建设速度还是慢,今年无论如何渠道建设第一要务必须把 800 家店建起来。"

同时在乔心昱看来," 今年是建店成本最低的一年 "。他解释道,所谓的建店成本并非传统的建设投入,而是为经销商树立起信心的成本。而要取得经销商的信任,就要满足三个必要条件。

首先,是帮助经销商解决现金流问题,利用建店补偿的方式和比例,让经销商在并不需要占用太多资金的前提下快速建店;其次,则是利用像枭龙系列这样具有足够竞争力的产品,来支撑店内的客流量。

最后在渠道赋能方面,哈弗品牌计划通过 13 项个指标,涵盖从售前到售后,以及二手车盈利能力和金融渗透率等方面,协助经销商的提高 " 造血能力 ",并最终实现良性运转。

需要指出的是,在年内将建成的 800 家新能源门店中,传统 4S 店与城市展厅的比例将保持在 8:2 的区间。在满足哈弗品牌原有投资者优先的基础上,开放坦克、欧拉等品牌经销商进入。随着现有投资者的优先期过后,哈弗新能源还将引入更多具有实力的经销商加入到渠道中来。

当前,在长城汽车进行战略调整后,哈弗品牌也将借助枭龙系列的突出产品力,在新能源市场开疆扩土。未来,随着 800 家新能源门店的建成,以及更多新产品的推出,相信哈弗品牌还将拥有更加充足的 " 弹药 ",向新能源 " 制高点 " 发起冲刺。

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